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                              【先鋒人物】騰越藍領工人成長圖鑒!

                              發布時間:22-01-07         瀏覽量:470

                              【先鋒人物】騰越藍領工人成長圖鑒!

                               

                              如何從一名普通的電工蛻變為騰越建筑駿輝公司片區負責人,關于這個答案的書寫,何卓洪用十二年努力與汗水來作答。

                               

                              2009年,初入社會的何卓洪以一名電工的身份加入騰越建筑,十二載的風雨磨礪,何卓洪不僅完成了“藍領工人”轉型,更用“努力到無能為力”詮釋奮斗的“結局”,用專業精神打破職業壁壘,讓駿輝公司2000多名一線藍領工人看到榜樣的力量!


                                                                           

                               

                              招之能來,來之能戰,戰之則勝

                              “電工也能做管理!”面對工勤崗與管理崗的崗位壁壘,2018年身為電工的何卓洪第一次對自己的職業生涯提出挑戰。

                               

                              憑借過程積累與精湛的專業水平,何卓洪不到一年就被晉升為維修主管,原本抱著滿腔“孤勇”,力爭做到維修崗位“天花板”的他,被公司“藍領工人”戰略規劃打亂了發展計劃。

                               

                              2018年公司深化建筑用工制度改革,建立建筑工人職業化發展道路,預備打造一支知識型、技能型、創新型的建筑業產業工人大軍。感受到改革春風的何卓洪沒有任何遲疑,毅然加入騰越駿輝藍領工人隊伍!

                               

                              如何從“工人”轉化“管理人員”,何卓洪深知這不僅是稱呼的改變,更是身份的轉變!

                               

                              在轉型藍領工人期間,何卓洪憑借高明碧桂園維修“狙擊戰”及溫州碧桂園地庫“搶修戰”,多戰成名,成為公司首批新工藝——鋁?,F場應用推廣者。從傳統施工轉型為鋁模施工,何卓洪不驕不躁,白天認真學習組裝工藝,晚上一有時間就請教項目管理人員技術要點,不僅圓滿完成陽江中集鋁模施工任務,更憑借實戰,組建、培養了一批成熟鋁模工人隊伍,何卓洪也成為了駿輝公司首批藍領隊長。

                               

                              工作中的何卓洪

                               

                              因鋁模施工經驗豐富,很快何卓洪就被駿輝公司安排前往安徽霍邱項目支援搶工,并首次試行駿輝公司“大勞務”運營模式。因試點需要,何卓洪臨時受命藍領隊長。剛接觸勞務工作的何卓洪,就成為了項目與工人之間的“夾心餅”,常常因為報價及工期問題,受到項目與工友“責難”。
                              為保證公司利益最大化,何卓洪常常駐守在施工現場,主動與工人溝通,全面了解各工種工效情況,并積極與總包對接,合理安排作業人員數量、科學劃分施工段,使工人作業面得到最大限度保障。最終獲得一批價優、高效并愿意跟隨的工人,也為后期工作的有序開展奠定了基礎。

                               

                              工人積極性不強,他就自己帶頭施工,用實際行動帶動工友加入施工。

                               

                              最終,他的現場管理方式,不僅得到駿輝公司的肯定,目前也在多個項目實施推行。安徽霍邱項目不僅完美交付,還得到了領導一致的認可與肯定。

                               

                              從維修工人到藍領工人,從藍領工人到藍領隊長,每一次轉型,何卓洪都做到了“來之能戰,戰之能勝”!

                               

                              百煉成鋼當好工作“領頭雁”

                              20196月,何卓洪接到上級指令調往陜西寶雞一標項目進行搶工。面對現場缺少塔吊的情況,何卓洪組織工人采用電葫蘆吊運材料、人工扛運材料的方式,成功把材料運至施工現場。
                              春節后又因疫情影響,何卓洪親自組織大巴車,遠赴千里到河北省定州市把工人安全接回寶雞一標項目復工。歷時一年,何卓洪帶領項目團隊,圓滿完成寶雞項目的交付任務,并榮獲“最佳合作伙伴”稱號。

                               

                               

                              在項目上,何卓洪與同事、工人一起吃住,一起聊天,及時發現并解決大家在工作和生活上的難題。在現場見到何卓洪忙碌的身影已是司空見慣,細心的他會詳盡地向每一位工人傳達工作任務,叮囑工人注意安全和質量細節,正是因為平常生活中的點滴關懷,以真心促真心,何卓洪得到了工人極大的信任,不管去到哪個項目,大家都愿意跟著他一起干。

                               

                              今年6月,深受工人信任、能打硬仗的何卓洪被駿輝公司晉升為片區負責人。晉升后的何卓洪毅然選擇了條件艱苦且離家一千多公里的大西北,他說:“西北片區以后就是我的戰場,越是艱苦越能鍛煉自己?!痹诤巫亢檠劾?,對工作盡職盡責,使命必達,是作為騰越工程人該有的鐵軍精神。

                               

                              十二載風雨兼程,何卓洪用親身經歷詮釋了“有平臺的地方,成功看得見”。最終,平臺也兌現了“努力就有收獲”的承諾!未來,身為駿輝片區負責人的他還將面臨更多挑戰,但敢打敢拼的何卓洪已做好全部準備,迎接未來每一場“成長風雨”。


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